Administração de Empresas a distância da UFSC

Perfil do Administrador

Aliada a “personalidade dinâmica e flexível” - traço essencial na garantia de um bom desempenho do profissional da gerência – é preciso que o administrador desenvolva uma "visão estratégica dos negócios", o que pode ser obtido a partir do estudo sistemático e aprofundado das diversas áreas de ação no campo da administração e da integração destas áreas, em termos de conhecimento conceitual e analítico.Deste modo, independente dos conhecimentos "comportamentais" e "de contexto", exige-se do administrador, o domínio das principais técnicas gerenciais nos campos organizacional, de seus "recursos" humanos, financeiros, de produção e mercado e de gestão pública, evidentemente, referenciadas em um compromisso ético com a construção de uma sociedade justa. No campo organizacional e de seus recursos, espera-se do administrador, capacidade de promover o equilíbrio entre os objetivos organizacionais, suas disponibilidades e os interesses e as necessidades dos trabalhadores. Para tal, exige-se um administrador capaz de pensar em novas formas de organização - tanto nos seus aspectos estruturais como nos funcionais - compatíveis com um ambiente, onde a participação no processo decisório e a crescente responsabilidade das empresas, com o desenvolvimento humano, pareçam constituir-se em condições essenciais à obtenção de sucesso. Na área financeira, que se destaca não apenas por sua especificidade, mas, principalmente, por sua crescente centralização, espera-se do administrador, capacidade para analisar as conjunturas: sócio/política/econômica e avaliar os riscos inerentes às condições de sobrevivência institucional e de novos investimentos, caracterizando-se, ainda, pelo desenvolvimento de uma ação conjugada com outras áreas - no cálculo de custos e riscos, envolvidos no desenvolvimento de seus projetos - e em outros aspectos como: diversificação, controle de mercado, fusões, incorporações, além, evidentemente, da supervisão e processamento da informação contábil. Na área de produção, cabe-lhe propor modelos operacionais que levem a consecução dos objetivos empresariais, bem como criar os sistemas de controle necessários, ou seja, deve ser um profissional capaz de projetar os sistemas produtivos e os mecanismos de provisão de recursos para sua implantação e de verificar a viabilidade desta produção. Quanto ao mercado, o administrador precisa saber analisar as mesmas conjunturas: sócio/política/econômica, desenvolvendo pesquisas e estudos de mercado, bem como supervisionar ou atuar nas áreas de desenvolvimento e gerência de produtos, distribuição, publicidade e vendas. Na área de estudos governamentais, é imprescindível que o administrador seja capaz de conhecer os processos de formação e desenvolvimento do Estado em sua inserção no processo mais amplo da formação social, bem como a lógica e os procedimentos das ações administrativas governamentais, seja na área financeira e orçamentária, seja no processo de formulação e avaliação de políticas públicas em geral; não apenas, para cuidar da "coisa pública" de modo eficiente, mas também responsável, permitindo assim, a manutenção de relações harmônicas entre o setor público e o privado, no âmbito das responsabilidades sociais do Estado. Vale destacar ainda, a necessidade de se garantir no campo da administração privada, o conjunto de informações de cunho profissional caracterizado, não pela possibilidade de capacitar o individuo como um técnico que apenas aplica esses conhecimentos em grandes ambientes empresariais, mas, principalmente, como elemento fundamental na profissionalização e transformação de pequenas e médias empresas nacionais, grandes geradoras de emprego e renda do país e, absolutamente, carentes de uma mão-de-obra de qualidade, capaz de conduzi-Ias ao patamar de eficiência e qualidade exigidas por uma economia globalizada, altamente, competitiva.